Plan de Trabajo

Al igual que todas las empresas, existe un orden funcional y estructural de las operaciones a realizar, en este se plantea la contratación de una empresa de logística externa para el e-commerce una resolución mÔs simple en cuanto a estimaciones de costo, tiempo y regularidades para las mercancías.

Purimiel considera relacionarse desde un principio con la empresa de logĆ­stica Melonn, considerando una estrategia en cuanto a cotizaciones de precio, resguardo, manejo y entrega del producto. Dentro del planteamiento de logĆ­stica existe la posibilidad de diferenciaciones del manejo del producto, empezando con:

  • Negociaciones directas con operativos del producto, donde se especifique a detalle cada punto de trabajo y estimaciones de cobro, asĆ­ como convenios de negociaciones para una óptima resolución del e-commerce para Purimiel.
  • Para este modelo se plantea que el lote de productos se almacene en bodegas de la empresa externa, considerando un abasto al mayoreo.
  • ExistirĆ” un resguardo en almacĆ©n por tiempo determinado en las negociaciones y al mismo tiempo se harĆ” la revisión de stock para tener el control óptimo de la calidad y permanencia de cada producto.
  • Se considera que la misma empresa externa dispondrĆ” de personal administrativo para la salida las mercancĆ­as en consideración de un resguardo total de ellas, es decir, responsabilidad total de almacĆ©n y de transporte en el envĆ­o.
  • El envĆ­o se realizarĆ” con una guĆ­a por la misma empresa a travĆ©s de sus mismos vehĆ­culos o en alianza con otras empresas, pero este aspecto es muy importante, no solo para estar al pendiente de la ruta del producto, si no tambiĆ©n en la estimación del tiempo de llegada al consumidor.
  • Por otra parte en la realización de pedidos existirĆ” personal que monitorearĆ” cada servicio de entrega, tomando en cuenta que se plantearĆ” una programación de transporte y breve anĆ”lisis emergente de tiempos, realizando una ruta eficaz para cada producto dependiendo de su ubicación y consideración del tiempo de llegada.
  • Se hace hincapiĆ© en la verificación de formas de pago y de contratos, puesto que es la parte fundamental de ambas empresas.
  • En dado caso de no existencia de la verificación de pagos, se crea por opción de confianza la contratación de seguros, por otra parte la retención del producto es por parte de la empresa a partir de una cancelación del envĆ­o y resguardo de esta en el punto mĆ”s cercano a la ruta preestablecida.
  • Si la verificación es exitosa en la mayorĆ­a de los casos, se contempla una facturación general y cobro a contra entrega de las mercancĆ­as.
  • Se plantea un resumen mensual de ventas por parte de la empresa, donde se reflejarĆ” la existencia del stock al principio y una modelación de la operatividad trabajo. 

Boceto de logĆ­stica con empresa externa

Fuente: Elaboración propia. 












Publicar un comentario

0 Comentarios